升职自荐书

时间:2023-10-21 21:43:13
升职自荐书(合集15篇)

升职自荐书(合集15篇)

在我们平凡的日常里,我们使用上自荐书的情况与日俱增,自荐书有助于我们介绍自己的潜能。那么,怎么去写自荐书呢?以下是小编整理的升职自荐书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

升职自荐书1

尊敬的酒店领导:

您好!

我是杨竞男,再回酒店担任销售部经理已有将近一年的时间了,在转正后的8个月的时间里,我勤奋努力积极做好销售工作,个人业绩6595568元,指标6723063元,完成率98%,分析了了原因是因为7月份的指标未达成,导致前七个月的达成率106.8%下降至98%,20xx年度还只有4个整月的时间了,我将更加努力争取年底交出百分百答卷。

再回酒店这将近一年的时间里,接待了市科技节的活动,组织部会议,人才办会议、发改委工作会议、启东经济开发区招商大会、台办台胞会议、教育局会议、滨江管委会稽查会议等多样接待标准和规格的政府会议,还有林洋集团多次大型的连续会议,本人负责这些会议的所有接待沟通工作。在活动期间,时间紧,任务重,临时要求多,压力大,而且突发事件较多,本人能迅速冷静应对各种状况,积极主动的跟政府接待部门做好衔接和沟通,了解活动信息,同时和酒店各职能部门做好沟通、协调工作,协助政府和酒店其他部门完成各项工作。在各部门同事的支持配合下,比较顺利圆满的完成了以上接待任务。特别是今年7月21日开始的林洋集团中高层会议,因为20日的大型会议撤场到半夜,本人协同餐饮 ……此处隐藏12300个字……了一定的自行解决能力或是为公司提出好的建议与意见。

当然,作为一名店长,不单单只是上面说到的这些工作,身为店长应以身作则,带领好店面团队以状态自信的去迎接大家共同的事业。随时提出合理化建议,协调好与各部门之间的配合,制定季度计划、月计划、周计划及日计划。对店面的人员管理进行分析总结,流程的制定并监督执行,做好上情下达,下情上传。全面负责店面经营管理,随时根据店面情况改变工作计划,对人员的能力予以开发,做到限度的让员工发挥能力。节省人力物力,减少不必要开支,培训新员工,灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的各项规章制度。熟练掌握对于门店有利的各项技能,做好店面后勤保障。时刻注意店内销售情况,增加销售额,每日记录工作笔记随时总结店面情况分析处理尽可能以的方法处理所发生事件。每日对店员的工作进行分配如:纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方给予指导和帮助。现在的我可能还不能够完全做好这些,但是我坚信:今天,我以成为好家庭人为荣,明天,好家庭将以我为傲。

这几个月以来,从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到现在逐渐走向正轨,我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望成为一名店长,实现自己的人生目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来。

  自荐人:

  20xx年xx月xx日

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